Employee Profile

David G.

Nombre: David G.
Título: Ingeniero de Fiabilidad Mecánica
Área de carrera profesional: Engineering & Operations
Ubicación: Martorell, España
Educación: Ingeniero Químico. Estudié cuatro años y medio en la Universidad de Santiago de Compostela, España. Un semestre en la Universidad Técnica de Dinamarca, Copenhague. Y un año (Proyecto Final) en la Universidad de Sídney, Australia. Ambos intercambios pude h

“Lo más gratificante de mi trabajo es garantizar que nuestros activos de la planta estén en buenas condiciones. Soy una de las pocas personas de planta que tiene los medios y los conocimientos para sustentarlo con información técnica."


En noviembre de 2014 tuve que realizar una ronda de inspecciones del interior de algunos tanques de proceso con un inspector de una compañía externa. Era la primera vez que este inspector trabajaba para Cargill y me sentí orgulloso de todos los medios y soporte que puso a disposición nuestro departamento de EHS (seguridad) para que él pudiera realizar el trabajo de forma segura en el espacio confinado. Recibí sus elogios a este respecto. En una ocasión tuve que posponer una entrada a uno de los tanques porque no había suficientes condiciones de seguridad en ese momento y no lo dudé ni un momento. Esto solo puede ocurrir cuando sabes que tienes el respaldo de toda la dirección respecto a tus decisiones siempre que se tomen acorde a los valores y criterios correctos. En este caso estaba claro ya que es la prioridad número uno de la compañía: “la seguridad es lo primero”.

Describa sus responsabilidades laborales y la importancia de su función.

Soy responsable del buen estado de los activos de proceso de la planta y de la monitorización de su condición. Esto engloba el programa de Lubricación de la Planta y todos los trabajos de Mantenimiento Predictivo a realizar; análisis de vibraciones, termografía, inspecciones de ultrasonidos, evaluaciones de integridad mecánica y otras pruebas no destructivas. Asegurar el buen estado de los activos, su máxima disponibilidad para la producción y minimizar paros intempestivos e imprevistos son los objetivos principales de mi trabajo.

Describa sus actividades del día a día y las competencias necesarias para llevarlas a cabo correctamente.

Empiezo el día revisando el trabajo urgente de lubricación y mecánico que corresponde a mi campo de acción, que es antes de que el activo se pare intempestivamente. Hecho esto, seguimiento del programa de lubricación semanal y del resto de los activos que, a través de técnicas predictivas, pudieran estar en malas condiciones. A este respecto, tomo la decisión de si se interrumpen sus operaciones para efectuar una intervención de mantenimiento o si se sigue monitorizando con más o menos atención. Una vez hecho esto, dedico tiempo a las investigaciones de 'Análisis de causa raíz' de fallos pasados que hayan afectado a los programas de producción.

Describa su trayectoria profesional. ¿Dónde empezó y cómo ha llegado hasta dónde está hoy?

Empecé en junio de 2011 como un Technical Management Trainee (TMT). Pasé un año como tal en el departamento de producción aprendiendo el proceso, realizando estudios simples de desarrollo de proceso y trabajando en turnos durante 8 meses. Después de ese primer año, la dirección de la planta me ofreció la oportunidad de incorporarme al departamento de fiabilidad como Ingeniero de Fiabilidad Mecánica, donde en ese momento había una vacante. Acepté y hasta la fecha sigo realizando este trabajo en la planta.

¿Qué encuentra más gratificante de su trabajo?

Lo más gratificante de mi trabajo es garantizar que nuestros activos de la planta estén en buenas condiciones. Soy una de las pocas personas de planta que tiene los medios y los conocimientos para sustentarlo con información técnica.

¿Por qué decidió unirse a Cargill y qué es lo que le mantiene aquí? En otras palabras, ¿cómo le ha ayudado Cargill a prosperar (thrive)?

A pesar de que Cargill es una compañía muy reservada (por motivos empresariales obvios), lo primero con lo que te encuentras en la entrevista es el Modelo de Liderazgo de Cargill. Cargill se enorgullece de mostrarlo y busca potenciales candidatos que se ajusten a sus cuadrantes. Esto aporta una idea clara de que tanto los comportamientos como el desarrollo personal son importantes para la compañía; no solo los resultados son importantes cuando se trata de la evaluación del desempeño. En mi opinión, una empresa que demuestra este tipo de compromiso con sus empleados es una empresa en la que vale la pena trabajar.

¿Qué consejo podría dar a alguien interesado en hacer carrera en Cargill como usted?

Mi consejo sería que se uniese a Cargill si está interesado en hacer una carrera larga trabajando para la misma compañía. En mi opinión, esto es lo que Cargill busca a la hora de seleccionar personal para cargos técnicos, que es el caso que conozco. Además hay que tener muy presente que tanto los comportamientos como los resultados son muy importantes para la compañía. Si tú como empleado potencial no tienes esta mentalidad, es mejor que busques trabajo en otro sitio.

Comparta algún dato interesante acerca de usted, como sus aficiones, voluntariado, comida favorita o actividades, sus logros dentro y fuera del trabajo.

Una de mis aficiones favoritas es navegar. Lo he hecho desde que era niño y lo he seguido haciendo cuando me trasladé a Barcelona para incorporarme a Cargill. Aparte de esto, me gusta mucho viajar y cada año intento viajar 2-3 semanas a países extranjeros. Disfruto realmente aprendiendo y tratando con personas de otras culturas.